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En este blog comparto ideas, estrategias y herramientas sobre liderazgo, comunicación y gestión del cambio, especialmente en el mundo veterinario. Si estás en un momento de transición o quieres mejorar tu forma de trabajar, aquí encontrarás reflexiones y experiencias que pueden ayudarte. ¡Bienvenido!
¿Te has sentido alguna vez atrapado en el caos del día a día en la clínica, sin tiempo para pensar con claridad y con la sensación de que estás apagando fuegos en vez de liderar?
No estás solo. Según un estudio publicado en Veterinary Record Open (2020), los líderes veterinarios experimentan altos niveles de estrés, toma de decisiones bajo presión y desgaste emocional, especialmente cuando sus equipos dependen de su guía constante.
Durante el reciente evento “Panel del Control del Líder” en Madrid, aprendimos algo fundamental: la influencia positiva no es carisma innato, es una habilidad entrenable: “El día a día puede ser abrumador, pero el problema no es el volumen, sino la falta de foco.”
🔹 La fórmula del líder con impacto:
La experiencia del evento y mi trabajo con cientos de veterinarios confirma una verdad poderosa: el liderazgo con impacto se basa en claridad, foco e influencia positiva.
Imagínate una urgencia con un perro con shock. Puedes correr entre tareas, o puedes apl...
Propones mejoras al equipo, pero nunca se concretan. Intentas generar compromiso en reuniones, pero se diluyen sin acuerdos reales. Quieres defender una idea o interés, pero temes generar tensión o rechazo.
No eres el único.
Según un estudio la mayoría de los líderes carecen de una comprensión efectiva de cómo influir en el comportamiento dentro de sus organizaciones, lo que resulta en una baja tasa de éxito en la implementación de cambios estratégicos.
"Estudiamos los éxitos y fracasos de más de 1000 líderes de 50 empresas globales en su intento de influir en cambios de comportamiento estratégicamente críticos dentro de sus organizaciones. Quedamos sorprendidos al descubrir que menos de uno de cada 20 tenía alguna evidencia de éxito, a pesar de su convicción de que el cambio era crucial."
(Joseph Grenny, Forbes, 2012)
El resultado: decisiones que se postergan, equipos desmotivados, oportunidades que se pierden… y una sensación de frustración que se acumula.
Pero esto no tiene por...
