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En este blog comparto ideas, estrategias y herramientas sobre liderazgo, comunicación y gestión del cambio, especialmente en el mundo veterinario. Si estás en un momento de transición o quieres mejorar tu forma de trabajar, aquí encontrarás reflexiones y experiencias que pueden ayudarte. ¡Bienvenido!

Menos es más: Priorización efectiva en clínicas veterinarias

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¿Te ha pasado que implementas múltiples iniciativas con la esperanza de que alguna “pegue”? ¿Sientes que disparas en todas direcciones sin lograr un impacto claro?

Esta situación es más común de lo que crees y corresponde a una de las 7 trampas de gestión veterinaria que suelo abordar en mis consultorías, cursos y eventos (como El Panel de Control del Líder): confundir acción con dirección. Es decir, hacer mucho…pero abarcar poco.

¿Por qué “menos es más” es clave en liderazgo?

Peter Drucker, uno de los referentes más importantes del management moderno, lo deja claro:

"Nada es menos productivo que hacer más eficiente aquello que no debería hacerse en absoluto."
(Drucker, 1967, p. 29)

En otras palabras: ser eficiente no sirve de nada si estás haciendo algo que ni siquiera deberías estar haciendo. El liderazgo efectivo no se trata de hacer más, sino de hacer lo que realmente importa.

En Managing for Results, Drucker agrega:

"La concentración es la clave para obtener resultados económicos... los esfuerzos del personal deben concentrarse en las pocas actividades que generarán la mayor cantidad de ingresos."
(Drucker, 1964)

La concentración —y no la dispersión— es el verdadero motor del impacto clínico y organizacional.

 

Analogía clínica: la ecografía borrosa

Imagínate que haces una ecografía abdominal sin foco, intentando ver todo a la vez. ¿Qué ocurre? No ves nada con claridad. Lo mismo sucede cuando quieres abarcar todo en la clínica: se difumina la dirección y se desgasta el equipo.

Priorizar con enfoque: el plan de las 3R

  1. Revisión: Haz una lista de todas las iniciativas actuales.
  2. Rúbrica: Evalúalas según retorno esperado, relevancia clínica y realismo operativo.
  3. Recorte: Elimina o posterga las de menor impacto y enfócate solo en 1 o 2.

Decidir qué no hacer también es liderazgo.

 

Esta es solo una de las 7 trampas más frecuentes en la gestión de clínicas veterinarias que trabajamos en detalle en el evento El Panel de Control del Líder.  Si quieres profundizar en este y otros temas clave:

Únete a la lista de espera del evento “El Panel del Control del Líder” aquí, una jornada intensiva para reenfocar tu liderazgo y mejorar resultados sin agotarte. 

✅ Y si deseas avanzar con acompañamiento directo, agenda tu coaching personalizado en liderazgo y gestión de equipos clínicos aquí. 

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