Blog
En este blog comparto ideas, estrategias y herramientas sobre liderazgo, comunicación y gestión del cambio, especialmente en el mundo veterinario. Si estás en un momento de transición o quieres mejorar tu forma de trabajar, aquí encontrarás reflexiones y experiencias que pueden ayudarte. ¡Bienvenido!
¿Tus pacientes no mejoran porque no siguen bien el tratamiento en casa? Puede que el problema no esté en el medicamento, sino en el mensaje.
Estudios en medicina humana y veterinaria muestran que hasta el 50% de los tutores no administra correctamente la medicación indicada.
"The overall rate of nonadherence to veterinary prescriptions is estimated to be 20 to 50%, depending on the type and complexity of the treatment"
(Barrett, B. J., et al., Veterinary Clinics of North America: Small Animal Practice, 2021).
Las razones van desde la complejidad del tratamiento hasta la ansiedad, la falta de comprensión o simplemente el olvido.
Aquí es donde entra el Visual Thinking.
💡 Imagina que en vez de explicar con palabras una pauta compleja, entregas al tutor una ficha con pictogramas, horarios claros y dibujos amigables. En minutos, lo que parecía difícil se vuelve simple y memorable.
🧠 ¿Por qué funciona?
- Nuestro cerebro procesa imágenes 60.000 veces más rápido que el texto.
- La ...
¿Te has visto atrapado entre un cliente molesto y un equipo frustrado?
Sabes que no basta con tener conocimientos médicos: liderar una clínica veterinaria exige habilidades humanas que rara vez nos enseñaron en la universidad. La empatía no es solo "ser buena persona", es una herramienta de gestión estratégica.
¿Por qué la empatía es clave en la resolución de conflictos?
Estudios en psicología organizacional han demostrado que los líderes empáticos mejoran el clima laboral, disminuyen la rotación del personal y aumentan la satisfacción del cliente. En el ámbito veterinario, esto se traduce en menos burnout y mayor fidelización.
Ejemplo cotidiano:
Imagina que una tutora llega molesta porque siente que no le explicaron bien un procedimiento. Tu recepcionista se pone a la defensiva, y el ambiente se tensa. ¿Qué haces? ¿Actúas desde la autoridad o desde la empatía?
Cómo aplicar la empatía en 3 pasos concretos:
Paso 1. Escucha activa con intención, no con reacción.
Escucha más...
Estrategias de Formación para Líderes del Futuro en la Clínica Veterinaria
En el mundo actual, las clínicas veterinarias enfrentan desafíos cada vez mayores en la gestión de equipos y en la comunicación efectiva con clientes. La capacidad de liderazgo de los veterinarios no solo afecta el rendimiento clínico, sino también el bienestar del equipo y la satisfacción del cliente. Según estudios recientes de la Journal of Veterinary Management, los empleados de clínicas veterinarias mencionan que la falta de liderazgo eficaz es uno de los principales factores que afecta el ambiente laboral.
La Importancia de la Formación en Liderazgo
La formación en liderazgo no es solo una necesidad, sino una inversión crítica para el futuro de la medicina veterinaria. El liderazgo efectivo no se trata solo de dar órdenes, sino de inspirar, motivar y gestionar eficazmente los equipos. A través de una formación adecuada, los líderes del futuro pueden aprender a gestionar conflictos, mejorar la comunicaci...
Cuando un cliente entra a una clínica veterinaria, no solo busca atención para su mascota, sino también una experiencia que le genere confianza y seguridad. Detrás de cada interacción exitosa hay un factor clave: los valores organizacionales. ¿Sabías que las empresas con una cultura organizacional sólida retienen más de clientes? (Fuente: Harvard Business Review).
En este artículo, exploraremos cómo los valores organizacionales pueden transformar la atención al cliente en tu clínica veterinaria, generando mayor lealtad y diferenciándote en el mercado.
¿QUÉ SON LOS VALORES ORGANIZACIONALES Y POR QUÉ IMPORTAN?
Los valores organizacionales son los principios que guían el comportamiento y las decisiones dentro de una empresa. En una clínica veterinaria, estos valores influyen en la manera en que el equipo interactúa con los clientes y entre sí.
Un estudio de Gallup reveló que las empresas con una cultura basada en valores tienen menos de rotación de personal y son más productivas.
...Lo que tu cliente espera (y no te dice): Claves para mejorar la experiencia en tu clínica veterinaria
🔍 En la clínica veterinaria, muchas veces nos enfocamos en el diagnóstico y tratamiento de nuestros pacientes, pero ¿te has preguntado qué espera realmente el tutor de la mascota al cruzar la puerta de tu consulta?
📖 Según un estudio publicado en el Journal of the American Veterinary Medical Association (JAVMA), la satisfacción del cliente en veterinaria está directamente relacionada con la claridad en la comunicación y la empatía del profesional. No se trata solo del tratamiento médico, sino de cómo el cliente percibe la atención.
1. Empatía y comunicación clara 🌟
Los clientes esperan que su veterinario no solo sea un experto, sino también alguien que los escuche y les explique con claridad. Un tutor de mascota valora sentirse comprendido y recibir información de forma sencilla y accesible.
Ejemplo en consulta: En lugar de enfocarte solo en la explicación técnica, podrías decir: ...
En la práctica veterinaria, la comunicación efectiva con los tutores de mascotas es clave para lograr diagnósticos precisos, generar confianza y mejorar la adherencia al tratamiento. Una de las técnicas más simples y poderosas para lograrlo es el arte de resumir y confirmar. Pero, ¿por qué es tan efectiva? Aquí te lo explicamos con ejemplos prácticos y datos respaldados por la ciencia.
¿Qué es Resumir y Confirmar?
Resumir y confirmar implica repetir en pocas palabras lo que el tutor de la mascota ha dicho y luego pedirle que valide si la información es correcta. Esta técnica se basa en principios de psicología de la comunicación y ha sido estudiada en la medicina humana, donde se ha demostrado que reduce errores, mejora la satisfacción del paciente y fortalece la relación médico-paciente (Silverman et al., 2016).
Beneficios de Resumir y Confirmar en la Clínica Veterinaria
- Evita malentendidos: Los tutores pueden expresar sus preocupaciones de manera confusa. Resumir permite clarif ...
En la clínica veterinaria, el feedback es una herramienta clave para mejorar el desempeño del equipo. Pero, ¿cómo lograr el equilibrio entre la corrección de errores y el reconocimiento positivo sin desmotivar a los colaboradores?
📊 Los estudios lo confirman: la retroalimentación efectiva aumenta el compromiso y la productividad. Sin embargo, si solo corregimos, podemos generar resistencia y estrés. Y si solo elogiamos, podemos perder oportunidades de crecimiento.
🔎 El Secreto del 6:1
El psicólogo organizacional, Dr. Marcial Losada, descubrió que en los equipos de alto rendimiento, la proporción de feedback positivo y negativo era de alrededor de 6 a 1. Esto ayuda a que los equipos se sientan valorados y, al mismo tiempo, receptivos a la mejora.
🏥 Ejemplo cotidiano en la clínica
Imagina que un veterinario junior ha tenido dificultades en la comunicación con clientes. En lugar de decir:
❌ “Debes mejorar cómo explicas los tratamientos, los clientes no te entienden bien.”
✅ Util...
¿Alguna vez has salido de una tienda sin que el vendedor te diga ni ‘gracias’ ni ‘adiós’? La sensación de algo inconcluso puede ser incómoda y hasta afectar tu percepción del servicio.
En la consulta veterinaria pasa lo mismo. Un cierre adecuado no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también asegura que las indicaciones sean comprendidas y aplicadas correctamente.
¿Cómo hacer un cierre efectivo?
📌 1. Resumir los puntos clave
Antes de despedirte, haz un resumen breve del diagnóstico, tratamiento y próximos pasos. Esto ayuda a reforzar la información y evitar confusiones.
Ejemplo: "Entonces, para recapitular, Luna tiene una infección en la piel, le hemos recetado un antibacteriano tópico que debes aplicar dos veces al día y un control en 10 días. ¿Te ha quedado claro el procedimiento?"
📌 2. Preguntar si hay dudas
Frases como “¿Todo ha quedado claro?” o “¿Tienen alguna pregunta antes de terminar?” son esenciales. Esto reduce la posibilidad de errores en el tratam...
La planificación anual puede ser un desafío, especialmente cuando tienes muchas metas en mente y poco tiempo para organizarlas. Pero no tiene por qué ser complicado. Hoy te comparto un método sencillo en 3 pasos para que prepares el 2025 como un verdadero líder.
Este enfoque no solo te ayudará a definir tus prioridades, sino que también te permitirá trabajar con claridad y propósito.
Por qué necesitas un plan claro para el 2025
Sin un plan definido, es fácil perderse en la rutina diaria y alejarse de lo que realmente importa. De hecho, un estudio realizado por expertos en productividad muestra que las personas con objetivos claros tienen un 42% más de probabilidades de alcanzarlos.
¿Te gustaría ser parte de ese grupo? Sigue leyendo para descubrir cómo hacerlo con solo tres pasos.
Paso 1: Define un objetivo claro
Antes de pensar en tareas y listas interminables, responde esta pregunta:
¿Qué es lo más importante que quiero lograr en el 2025?
Elige un objetivo principal que sea rele...
Según un informe de UKG, el 63% de los empleados siente que sus voces son ignoradas, y el 34% preferiría cambiar de equipo o renunciar en lugar de expresar preocupaciones directamente. ¿Lo sabías?
Es comprensible. Como veterinario líder, estás acostumbrado a resolver problemas técnicos y tomar decisiones rápidas. Pero aquí está el secreto: los equipos motivados no necesitan líderes perfectos, necesitan líderes que escuchen.
La pregunta que puede transformar tu liderazgo
Antes de que el año termine, haz esta pregunta a cada miembro de tu equipo:
“¿Qué puedo hacer para que tu trabajo aquí sea más motivador?”
A veces, las respuestas serán simples:
- “Me gustaría tener un espacio más ordenado para trabajar.”
- “Sería genial que reconozcan más mi esfuerzo.”
Otras veces, serán más profundas, pero cada respuesta será una puerta a la conexión y al cambio.
Por qué funciona esta estrategia
- Generas confianza y empatía.
- Descubres oportunidades de mejora que quizás no habías considerado...